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犬飼基昭氏(元浦和レッズ社長/サッカー協会会長)の名言集
プロフィール
埼玉県浦和(さいたま市)出身。
大卒後に三菱のサッカーチームにて実業団選手として活躍。
引退後は三菱自動車の社員としてビジネス界にて活躍。
2002年春に地元・浦和レッズの社長に就任し、
短期間で浦和レッズを立て直し・ビッグクラブへと成長させ、
日本はもちろん、海外からも注目される経営者に。
2006年夏に浦和レッズから離脱し、Jリーグの幹部に。
その後、Jリーグを離脱し、日本サッカー協会の会長となり、
2010年のワールドカップでのベスト16入りを影で支える。
犬飼基昭氏の名言集
<以下は詳しい内容はちょっと違う可能性あり> 私が浦和の社長に就任したのち、様々な財政面のてこ入れをし、 スタジアムの入場収入は基本的に選手のサラリーに直結する構造に変えました。 *これが選手のモチベーションを大きく上げたと言われる。 |
<カップ戦で控え選手ばかり使うクラブが多いことに対して> 日本の選手は年間40-50試合しかこなせないようではダメだ。 海外のトップクラブの選手は年間60試合くらいこなしている。 そういった意味で、私はできる限りベストメンバーで戦うことを求める。 |
日本はスポーツと体育を同じ意味で考える人が多いが、実際には大きく異なる。 体育は、体を鍛え、自分の限界に挑戦するもの。 スポーツは楽しみながら人間性、協調性、社会性を身につける |
学校の問題には正解が1つだが、サッカーではパスコースはいくつもある。 自分で判断し選択しその結果は自分で受け止める。 それにより、誰も教えてくれない大きな社会勉強をすることができる。 |
ゴールを決めたって得点者だけの功績じゃない。 イレブンだけの成果でもない。 監督のお陰だけでもない。 母校が成し遂げたことでもない。 ライバル校もあって、鍛えてくれる街の雰囲気もあって、 サッカーを通じて自分たちを育ててくれた環境があることを常に忘れるな。 |
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